深圳市企业如何设立专职机构防范涉税风险?
时间:2018-06-10 作者:深圳注册公司服务中心

  通过前述分析,我们对企业的内部控制机制已经有所了解了。如果对内部控制机制建立的初衷作一个研究,我们就可以发现,建立内部控制制度,其目的在于通过建立和完善符合现代管理要求的内部组织结构,形成科学的决策机制、执行机制和监督机制,确保单位经营管理目标的实现。这是企业建立内部控制机制的基本出发点。其基本作用是配合公司经营目标的实现。其辅助目标:一是解决执行者能力不足而出现的风险,建立行之有效的风险控制系统,强化风险管理,确保单位各项业务活动的健康运行;二是 防小人 ,堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为,保护单位财产的安全完整;三是在技术上规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整,提高会计信息质量。综上所述,规避有关企业的涉税风险应当也在内部控制的范围之内。
  但是,事实上企业的内部控制机制是对内设制的,而涉税风险多数来自外部。所以,如果仅仅靠企业的内部控制机制来防范涉税风险是难以达到目的的。让企业的财务部门来兼职是否可行呢?实践证明是行不通的。因为目前企业的财务和会计机构只是事后监控,关起门来算账和做账。对他们的要求也仅是负责财务资料的归集和分类,有关数据的采集和分析,管理筹资、融资等企业资金事项,这是由会计和财务工作的职能所决定的,所以,不能让财务部门或会计部门来兼职。
  因为涉税事项分布在投资、采购、生产和销售等各环节,相关的风险产生又与国家的税收政策、企业的财务政策、企业的会计核算方法和企业各个环节的业务操作流程和生产安排有十分紧密的联系,对规避税风险的政策要求和技术要求都十分高。所以,如果没有相关的专业训练、没有系统的操作技术和统观全局的管理思想是很难做到的。因此,对于规模企业而言,应当设立专职的税务管理机构,对投资活动和木企业整个过程的涉税事项进行全程控制。
  企业的专职税务管理机构对外应加强与财政、税务、银行、物价及上级业务主管部门的联系,以便得到他们的指导和支持。对内应协调与生产部门、营销部门、公关部门、人力资源管理部门的关系,以便得到他们的理解和配合。企业的专职税务管理机构作为企业最为重要的部门之一,必须参与到业的各种决策活动中,从涉税角度对各种决策方案进行分析、研究和评价,为最高决策层最终作出决策提供依据,当好参谋。
  当然,对于多数中小型企业来说,设立专职机构一般是不可能,但是,可以利用外部专家的工作来提升公司的效益。

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