资金的有效利用能帮企业谋福利
时间:2018-06-10 作者:深圳注册公司服务中心

  1.资金是企业的血液,首先要靠自身造血功能,促其复活。全市11.6亿元的各项应收款,要下狠功夫,加大回收力度,采取一切积极可行的措施,按20%一30%的回收率将这部分锢死资金盘活。组织强有力的精干人员,成立专业的清欠班子,把指标落实到人头。这是实实在在的资金潜力,下决心挖掘出来。
  2.企业领导要把好资金投入、效益、回收的关口,合理支配和调度资金,提高资金利用率。要有长远规划、不能只追求 本届政府 或承包期的效益,而对历史问题不做处理。
  3.自觉接受银行、财政、主管部门等的检查监督。
  4.坚决抵制各单位或各部门以任何名义、任何方式的摊派资金,没有上级主管部门和财政部门的正式文件,其他单位指令性而与企业无关的支付一律不予受理。
  5.加强财务部门的领导。财务工作是经营管理工作的关键和组成部分,是统筹全局,综合平衡,合理安排各项经济活动的重要部门。也是企业领导搞好经营管理的重要的参谋部,要发挥财务人员的生财有道、聚财有方、用财有效的专业特长,加强资金管理,努力提高资金利用效率,为企业的经济发展出谋献策。

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